丁 琳

（湖南工商大学会计学院，湖南 长沙 410205）

一、引言

自十八大报告提出构建新型农业经营体系的战略构想之后，2013年至今的中央一号文件都在强调加快构建新型农业经营体系。农业龙头企业作为农业产业化的重要新型农业经营主体，是实现农业产业化的“领军者”。当前农业龙头企业发展中仍然存在企业设定绩效目标与实际绩效不符、企业绩效评价标准不合理等问题，制约其经济发展。构建农业龙头企业绩效评价体系，是解决当前农业龙头企业发展困境的重要突破口。目前企业绩效评价主流以股东价值导向与利益相关者价值导向两种为主。农业龙头企业作为带动农户进入市场的经营主体，联结着产业链条上的多方利益相关者，基于利益相关者视角构建龙头企业绩效评价最为科学合理。本文以利益相关者视角作为切入点，并结合共生理论，对以股东、债权人、员工、消费者等核心利益层以及供应商、政府、社区等外部监督层构建双层评价体系，其中农户作为与龙头企业关系最特殊的利益相关者，基于差异化利益联结模式下承担着不同的角色。

二、文献回顾

1.农业龙头企业绩效评价方法与体系

在企业绩效评价方法上，平衡计分卡、绩效三棱镜和KLD指数法等评价方法一定程度上地体现了利益相关者理论，但同时都各有不足。平衡计分卡考虑的利益主体不全面，不能有效实施、评价结果应用执行不强、平衡计分卡认知不足（吕磊，2019）。……