孙英英

摘要：随着经济全球化的不断发展，越来越多的跨国企业落户于中国，随着企业的不断扩大与各国工作人员的增加，跨文化管理成为了企业内部不可忽视的话题。企业的跨文化管理依托于异文化适应模式，达到降低管理成本、提升经济效益的目的，如何科学有效地建立这一模式成为跨文化企业迫在眉睫的问题。本文以日语翻译的异文化适应为例，探讨跨文化管理模式中存在的问题与难点，并为日语翻译的异文化适应提供一定的建议。

关键词：跨文化管理;日语翻译;异文化适应

经济全球化为世界各国人才带来机遇的同时，也不可避免地带来了全新的挑战。以日语为例，由于两国文化差异、成长环境与个人经历的不同，即便在同一家企业工作，中日两国的员工在面对相同的问题时，经常会出现不同的理解，这就会给沟通造成障碍，进而影响问题的解决。因此对于从事日语翻译的人来说，不仅仅是将双方的表达准确无误地翻译出来，更要懂得协调双方的冲突，缓解不同文化所带来的矛盾，从根本上减少交流困难的现象。因此针对日语翻译的工作，深入了解产生差异的深层次原因，促进异文化适应的发展，才能更好地开展跨文化管理。

一、跨文化管理概述

文化是一个宽泛的词语，它包括了一个集体在漫长的实践中所产生和积累的知识、技能、经验、宗教、价值观等方方面面的集合[1]。文化依托于个体存在，但并不是某一个体的全部特征，而是一个群体所展现的思想意识。……