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伦理型领导对民航员工不安全行为的影响

2021-10-13胡婧

现代商贸工业 2021年32期

摘 要:不安全行为在民航安全管理中起着重要作用。本文从资源保存理论出发,探究伦理型领导对民航员工不安全行为的影响。研究发现,伦理型领导对民航员工不安全行为存在显著负向影响;伦理型领导正向影响民航员工的心理授权;心理授权在伦理型领导与民航员工不安全行为的关系中发挥中介作用。

关键词:不安全行为;伦理型领导;民航

中图分类号:F24     文献标识码:A      doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.032

0 引言

在民航业中,员工的不安全行为与安全事故显著相关。现有不安全行为研究文献基本厘清了不安全行为产生的原因,主要是个人因素、组织因素以及设备的不安全状态。虽然上述研究有助于人们了解不安全行为的影响因素,但是研究结论却无法指导管理者开展安全管理。在目前关于伦理型领导的研究中,不少学者聚焦于考察伦理型领导对积极行为的作用,如主动变革行为,少有研究关注伦理型领导对员工不安全行为的影响。因此,基于资源保存理论,本研究将构建基于心理授权的中介模型,分析伦理型领导对民航员工不安全行为的影响路径,尝试解释心理授权在关系模型中的重要作用。

1 伦理型领导和不安全行为

Reason将人的不安全行为分为两类:意向性不安全行为和非意向性不安全行为。一方面,伦理型领导乐于倾听员工对于工作的看法,这促使员工能够及时反映工作进度以及困难,避免员工想法无法得到倾听而自作主张,基于知识的错误而产生不安全行为。……

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