摘 要：在企业管理中，人力资源管理与普通资产管理有着极大的不同，不仅关系到企业员工之间的良好相处，还关系到企业人才竞争力及人才储备等，涉及到企业发展的多个層面。在大数据时代下，人力资源绩效管理可通过大量数据采集了解员工的初期入职能力、身体健康状况、成长轨迹、培训经历、工作能力、考核成绩等，为优质管理提供切实依据。本文分析了大数据时代下人力资源绩效管理的重要性，并根据当前管理存在的问题提出几点优化策略。

关键词：人力资源;大数据;绩效管理;优化策略;改革措施

本文索引：隋磊.<标题>[J].商展经济，2021（17）：-116.

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.36

当前企业人力资源绩效管理在模式上正向着从宏观角度出发开展各项把控的方向发展。大数据时代下，需将智能化与多元化作为基础，决策者及经营者根据大数据信息做出各项决策[1]。目前虽说部分企业已经运用了大数据，对绩效管理起到了辅助作用，但随着大数据应用面的拓宽，其弊端逐渐显露，例如数据的可对比性、及时性、准确性等，大数据的优势并未得到充分发挥[2]。加上部分人力资源管理者思想守旧以经验管理至上，导致人力资源管理仍有较大提升空间。本文以企业人力资源绩效管理为切入点，研究大数据时代下绩效管理的优化措施。

1 人力资源绩效管理的重要性

1.1 完善人才规划

对企业而言，人才是竞争力的根本所在。在大数据时代下，绩效管理的途径有所创新，让以往非量化信息逐渐向数据化方向发展，让人力资源管理者掌握不同绩效数据的差异以及数据发展规律，有效发现员工日常工作特征[3]。……