韩雪

摘要：应该说，吸引消费者走进剧场的不只是展演的剧目，还有每一个文化品牌。要持续树立品牌形象，将剧院打造成为所在城市的文化艺术打卡地，打造成为观演层次的象征，打造成为文化艺术人群交流、交往的目的地。

关键词：演出行业;剧院管理;剧目;营销渠道

一、适应市场发展趋势，发挥剧院独特作用

（一）强化剧目内容，抢占艺术市场高地

高品质剧目内容是打造文化品牌核心竞争力的命门所在，是保持剧院持续良性经营，在众多文娱消费领域抢占一席之地的关键环节。要始终坚持内容为“王”。一是积极与国际、国内一流艺术团体联系沟通，将享誉世界的经典剧目引入剧场，带到当地观众身边，让人民群众在家门口就能够享受到世界经典剧目的饕餮盛宴。二是深化与剧院所在城市的各类艺术团体之间的交流，深挖当地传统艺术根脉，通过广泛合作，创作一批具有当地文化符号的演出剧目与文化品牌，让共赢的创作模式在当地生根发芽。三是“经典永流传”。在进行新剧目创编的同时，一定要注重传统经典老剧目的传承、保护和发扬，要充分利用经典剧目熟知度高、认可度高的特点，合理融入现代表现手法或舞台展现形式，让经典剧目再现辉煌。

（二）丰富供给形式，对接艺术市场需求

要打破传统思维定式，找准剧场与电影院、演唱会等差异化角色定位，创新剧院发展路径，将剧院供给作为商品销售来经营。要通过话剧、音乐会、音乐剧、儿童剧、舞剧、戏曲等多种展演形式，满足不同年龄、不同身份、不同消费阶层等各种文化艺术享受需求。……