周文颀 乔雪

[摘 要]地质勘查单位中，人力资源管理与激励机制在其中占据重要位置。随着现代科技的进步，传统的管理模式已经无法满足地质勘查单位需求，相应地，人力资源管理与激励机制也需做出一定的革新优化，以确保单位内部的正常运转，提高人员工作效率，共同为地质勘查单位的发展提供帮助。

[关键词]人力资源管理;激励机制;地质勘察;应用;

中图分类号：C962           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）18-0079-03

进入信息新时代，各领域均需做出相应转变，同样地，地质勘察单位内部管理也要有所革新与优化。在内部管理中，人力资源管理与激励机制发挥着关键作用。良好的人资管理有利于单位员工的个人发展，协调员工个人能力与单位经营间的关系，以激励机制调动员工工作积极性，增强其责任感，进而解决单位内部存在的各项问题，为地质勘查单位的长远进步提供坚实的人才支持。优良的人力资源管理与激励机制也符合当前社会倡导的人性化管理大方针，将现代化激励机制同人文管理紧密结合在一起，可以切实推动地质勘查单位的发展。

一、详细分析人力资源管理与激励机制

进入现代社会，企事业单位的核心发展理念从一味地追求经济效益，不惜代价持续向前，逐渐转向了人文管理，更加注重对内部员工工作行为的管控，希望通过人力资源管理巩固企事业单位实力，推动企事业单位的可持续发展。这里提到的人力资源管理，就是以经济学、人本原则为基准，利用招聘、甄选、培训、报酬等多种管理方式，加强企事业单位内部人资管理，促进单位的平稳运行。……