葛群峰

[摘 要] 现代化企业管理工作中，人力资源管理是信息系统项目管理的重要组成部分，其管理效果直接关系到项目的成功与失败。由于信息系统项目建设规模庞大，涉及内容广泛，有必要结合银行实际业务范围与发展需求提出相应的人力资源管理对策，了解信息系统项目内容，指出人力资源管理现存的问题，通过加强集中管理、完善人力资源管理过程、统一标准、加强资源整合，发挥人力资源管理在项目管理期间的积极作用。

[关键词] 信息系统项目;人力资源;银行系统管理

中图分类号： C962           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）18-0055-03

信息系统就是指企业信息化建设过程中的综合信息处理平台，即按照企业信息化发展需求，使用计算机软硬件技术，以合理的软件开发模型设计出一个全方位覆盖企业各部门的软件平台，加强部门之间的协调管理，将其生产资料统一起来实现集中管理。这一过程中，人力资源管理尤为关键，加强人的管理可以为信息系统项目建设带来事倍功半的效果。

一、人力资源管理分析

在企业的生产与经营过程中，人力就是第一资源，更是企业发展的根本。对于项目管理而言，人力资源就是其中的核心要素，项目的所有活动都要依靠人来完成，如何发挥人的作用，并在信息技术与外部环境发展的情况下做好人力资源管理，调动人员积极性，发挥其特长，这将直接关系到项目的最终成果。人力资源管理的核心任务就是按照项目需求对资源进行合理配置，科学选择管理团队，确保项目目标得以实现。……