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加强劳模选树培养的实践与思考

2021-10-12丛宽

企业文明 2021年9期
关键词:选树创效劳模

丛宽

选树培养劳模,是激励企业职工焕发劳动热情、释放创造潜能的重要举措。面对企业发展的新形势、新任务,各级组织更应继承和发扬这个优良传统,紧跟时代发展、结合企业实际选树培养劳模,大力弘扬劳模精神,充分发挥劳模作用,凝聚推动企业可持续发展的正能量。

强化导向作用营造培育劳模的良好环境

在劳模选树培养过程中,企业应强化选树培养导向,坚持将选树重点立足于一线职工,突出培养“知识型、技能型、创新型”劳模队伍,并大力营造学习和成长环境,打牢培育劳模、选树劳模的坚实基础。

引导职工讲传统,学习劳模争先进。加强劳模选树培养,深入总结凝练劳模精神,建立企业精神教育基地,分期分批组织广大职工进行参观学习,并通过编发传统故事集、组织观看传统教育片、开展弘扬传统主题讨论、举办践行传统故事宣讲赛等多种形式,进一步激励广大职工向劳模看齐,争当先进、争创一流。

引导职工强技能,对标劳模提素质。组织开展全员读书、岗位练兵、导师带徒等系列活动,定期举办职业技能竞赛,检验训练成效,努力营造学习新知识、掌握新技能、增长新本领的良好氛围,激励职工争当劳模,促进职工队伍整体技能水平稳步提升。

引导职工搞创新,争当劳模创效益。开展群众性创新创效活动,既是解决生产难题的需要,也是培育选树劳模的有效途径。要在引导职工想创新、乐于创新上下功夫,通过采取开展创新创效故事巡讲、举办创新创效优秀成果巡展、以研发人姓名命名创新成果、建立创新创效工作角、提供硬件和技术服务、定期开展优秀技术革新成果和创新创效能手评选等各种措施,有效激发职工的创新热情。

注重持续培养促进劳模队伍的成长进步

劳模选树培养不是一朝一夕之功,只有持续培养和提高,才能不断提升劳模的质量和层次。企业在发现有潜质的劳模后,通过精心扶持、持续培养,促进劳模不断成长,让劳模精神不断升华。

加大扶持力度,为劳模成长创造条件。从帮扶劳模成长角度出发,积极为劳模改善工作环境,提供工作场地,配备各类硬件,加强工作指导和服务,创造学习培训条件,为劳模成长开辟一条绿色通道,鼓励劳模不断成长进步。

加强顶层设计,让劳模层次不断提升。坚持用发展的眼光培养典型,从加强顶层设计入手,分析典型特點和潜力,精心为劳模制定三至五年发展规划,并坚持每年对劳模个性化提要求、定目标,下任务、压担子,让劳模每年都有新突破,实现新发展。

注重关怀激励,让劳模精力更加充沛。每当劳模取得成绩时,要及时在各类媒体对劳模进行大力宣传,进一步增强劳模的自信心和工作动力。健全激励机制,对作出重大贡献和取得重大荣誉的劳模进行重奖,对劳模技能晋级评定、外出培训学习、健康疗养等方面优先考虑,让劳模感受到组织的关怀和温暖,激励劳模以更加充沛的精力和十足的干劲投入到工作中。

促进作用发挥放大劳模队伍的辐射效应

企业要充分发挥劳模的示范引领作用,激励和带动广大职工队伍扎实工作、奋发进取,为企业发展贡献智慧和力量。

立足岗位,发挥劳模的骨干作用。鼓励劳模珍惜荣誉、不辱使命,充分发挥技术技能优势,立足岗位、奉献稳产,自觉为企业发展贡献聪明才智,争当促进企业发展的骨干和先锋。组织企业各工种理论水平深厚、创新能力突出的劳模通过创新经验分享、革新成果交流、生产难题“会诊”活动,带动广大职工共同参与创新创效。同时,组织劳模开展“一线巡诊、专家坐诊、难题会诊”活动,到现场征集生产难题并立项研究,实施联合攻关。

亲身帮教,发挥劳模的带动作用。创建劳模工作室,要结合劳模特点和需要,配套完善参观学习、培训教学、创新创效、实物展示等多项功能,每年为工作室制定攻关课题,安排带徒培训等任务,让劳模通过言传身教、实物讲解、共同攻关,带思想、带作风、带技能,引领更多职工提升素质、创新创效,产生“点亮一盏灯,照亮一大片”的好效果。

扩大影响,发挥劳模的辐射作用。帮助劳模总结凝练创新经验,通过开办“专家讲坛”等形式,分享创新之路、创新经验、创新体会,不断增强劳模影响力,放大劳模辐射效应,让敬业光荣、创新伟大成为企业发展的最强音。

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