马东

當前，随着企业改革的深入推进，涉及到部分职工利益的一些问题和矛盾也随之出现，做好职工稳定工作显得尤为重要。工作实践中，必须建立稳定工作机制，加强事件预防，注重以人为本，做好服务保障，促进企业和谐稳定。

建立工作机制构筑齐抓共管合力

建立领导工作机制。企业要层层成立领导机构和工作机构，各级党政一把手亲自挂帅，领导班子成员分工负责、相互配合，党政工团各负其责，一级抓一级、层层抓落实，为维稳工作深入开展提供坚强组织保证。健全责任工作机制。要逐级明确职责，逐级落实责任。稳定部门要健全各项制度，突出抓好稳定工作部署、政策引导和工作督导。机关相关部门要做好相关政策的解释说明，协同配合做好稳定工作。基层单位要重点抓好上级精神的贯彻落实，结合稳定工作实际，坚持分析形势，细化各项部署，强化方法措施，不断推进稳定工作持续有效开展。完善管理工作机制。各级组织要定期召开稳定会议，听取工作汇报，研究解决疑难问题，定期深入基层了解职工队伍建设情况，及时发现问题，加强工作指导，不断提高工作水平；基层班子成员要经常研究稳定工作、经常沟通稳定情况，落实重点承包制度，不断完善稳定工作措施；基层小队要重点落实定期形势分析制、跟踪管理负责制，把稳定工作时间由八小时以内扩展到八小时以外，做到上班时间及时发现、及时沟通、及时化解，下班时间保持联系、跟踪管理、防范到位。……