张葛亮

摘 要：非公有制经济是我国国民经济中重要的组成，而民营企业是非公有制经济的主要表现形式。在经济体制不断改革的过程中，民营企业逐渐发展为民营企业集团，但是在发展的过程中受到多种因素的影响，在不同的发展阶段也出现了各种各样的问题，尤其是对于成长期的民营企业来说会面临各种各样的矛盾和挑战。鉴于此在文章的阐述中主要围绕成长期民营企业的组织设计与管理的相关内容进行深入的分析和研究，以此来提升民营企业的整体竞争力，同时有效地促进我国民营企业的健康可持续发展。

关键词：成长期;民营企业;组织;管理

我国民营企业在近年来得到了飞速和长足的发展，而在民营企业发展的过程中其隐藏的问题也逐渐显现出来，多数的民营企业在经历过创业初期的成功发展之后没有及时调整自身的组织结构和管理模式导致对内外部环境的变化难以适应，造成了倒闭或破产。民营企业已经成为国民经济中不可或缺的一部分，在社会稳定发展中起着非常关键的作用，因而在现阶段要加强对成长期民营企业组织设计与管理的重视程度，以此来保障成长期民营企业的稳定发展，同时也为我国国民经济的稳定增长打下坚实基础。

一、成长期民营企业发展中面临的困境

1.重业务轻管理

在创业阶段，企业一般是以市场需求和产品为导向，多数的民营企业在发展的过程中往往是以市场开拓为主，没有重视到管理在企业发展中所起到的决定性作用，且在该模式下所产生的负面影响会因为业绩较高不会出现。……