俞洪良，陈佳络

（浙江大学，浙江杭州 310058）

我国于20 世纪80 年代开始引入绿色建筑，随着有关政策的不断出台、评价体系的不断完善、建筑技术的不断升级，绿色建筑发展迅速。绿色建筑作为一种新型建筑形式，具有建设周期长、投资大、参与人数多的特点［1-2］，对建筑设计、施工工艺上提出了更高的要求。EPC（Engineering-Procurement-Construction）总承包模式是指工程总承包方按照合同约定的固定总价，实现设计-采购-施工一体化，并全面负责工程的质量、工期、成本等多个目标，适用于一次性投资较大、专业性强、技术含量高、施工工艺较为复杂的建设项目。所以，在绿色建筑项目中引入EPC 总承包模式，可以更好地实现项目建设目标。

绿色建筑项目在实施过程中伴随着各种风险［3-5］。但大部分学者往往采用较为传统的研究方法进行风险识别与分析，却未深入探讨风险要素之间的相互关系。本研究旨在以EPC 总承包商的视角，识别绿色建筑项目在实施过程中的风险要素，并结合结构方程模型，探索各个风险要素之间的因果关系，寻找风险链，从而为EPC 总承包商对绿色建筑项目进行有效的风险管理提供参考。

1 风险链及其相关理论

1.1 风险链概念

风险链又称链式风险，其思想源于英国Chapman［6-8］教授提出的系统思维的风险工程理论。之后，众多学者也指出风险要素并非相互独立，而是存在相互关系与依赖性［9］。Kangari 等［10］认为风险事件之间存在一定的因果关系，从而引起连锁反应，并形成相互关联的风险链。本文结合梁展凡［11］提出的相关观点，认为风险链是指在一定条件下，各种不确定的风险源可能导致风险事件的发生，影响预期目标的实现，从而造成风险结果。……