焦敏 魏明晓 潘玉 张迪

摘要：供应商的整体素质直接影響了采购工作的完成质量，尤其是核电物项的采购，对供应商的要求尤为严苛。鉴于核电工程对供货商有较多行业专业要求，对市场选择来的供应商进行必要的前期培训，以及持久关注和辅导是保证核电物项采购质量的必要工作，建立有效的核电供应商辅导体系以确保供应商的供货成效。

关键词：供应商;采购; 辅导体系

中图分类号：F274 文章标志码：A 文章编号：1672-5360（2013）02-0000-00（编辑填写）

作为核电工程仪控系统设备供货商在实现项目全过程中，物项采购是项目保质保量顺利执行的关键环节。这其中涉及的采购物项的品种、安全等级、质保等级均赋有核电工程特有要求，培养优秀稳定的核电物项供应商非常重要。

鉴于核电特有的安全要求，对外采物项会有不同于其他行业的核电专用要求，非核电本行业衍生的供应商对专用要求的响应会有或多或少的欠缺，给采购过程管理及执行效果带来很多限制，为确保采购工作有效实施，建立核电供应商辅导体系势在必行。

1 供应商分类

首先根据核电工程仪控货设备供商涉及的采购物项分类对供应商进行分类，分类建议方法，根据采购类别分为：设备、部件（外协物项&商品级物项）、服务。

针对上述分类，与提供产品质量直接有关的采购物项为设备和部件，其中设备以及部件中的外协物项均为定制产品，生产过程存在相对较高的风险，对整个仪控设备供货项目的实现有着重要作用。……