张继飞

摘要：本文主要对成本目标管理理念在建筑工程管理中的应用价值进行分析，并提出有效的建筑工程成本与经济管理对策，为切实提高建筑工程的施工质量，以促进建筑企业的经济增长，以供参考。

关键词：成本目标;管理理念;建筑工程

引言：随着我国社会经济的快速发展，为确保建筑企业的经济效益的不断增长，应以成本目标管理理念针对建筑工程经济预算、成本进行一定的控制。其经济预算、成本控制是一项重要的内容，会直接影响到建筑工程的整体经济效益，也代表着工程项目是否可以达到预期标准等。在以成本目标管理理念进行建筑工程管理时，应从施工材料、资金投入、人员管理等方面进行把控，避免出现预算超支、成本无法控制、结算错误等情况发生。

1.关于成本目标管理理念在建筑工程管理中的应用价值

1.1什么是成本目标管理理念

成本目标管理理念是指直接成本与间接成本;前期成本与后续成本;材料成本与人工成本;制造成本与收益成本;维修成本与后期成本等。其成本目标管理理念在建筑工程管理中是非常重要的管理手段之一。在利用成本目标管理理念进行管理时，应根据规模成本即为效益观念进行。在成本目标管理理念下，建筑工程企业若想科学合理地控制成本，应将特定的目标发生一种价值转移。其成本不仅是利润的减项，还是企业获取收益的资源。也就是说，可以针对建筑工程中的事前、事中、事后进行三维管理模式。……