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三条链重建技工价值体系

2021-10-04李志国

当代工人 2021年5期
关键词:队伍价值企业

李志国

市场总是在讲述过剩与短缺的故事,近年来,技术工人尤其是高水平技工的短缺近乎成了常态。问题出在哪儿?归根究底,在于技术工人关联的三个链条出现了断裂,需要弥补性重构。

首先,是价值链,全社会对技工的认知存在偏差,这是表象。中高考时,职业技术院校是绝大多数家长与孩子最后的底线,无奈的选择;初入职场时,但凡有一丝可能,多数青年不愿、不会踏入工厂的大门;男女交往时,技术工人属于丧失择偶优先权的一方。这三个代表性环节,让技工群体很难吸纳学习成绩优秀的“血液”,让壮大技工队伍的努力经常达不到预期,甚至让很多技工把寻找“上升”机会以逃离定为目标,导致队伍“失血”。

价值链中对技工的种种认识误区,主要源于技工社会价值与社会地位的错位——像空气一样,说起来很重要,实际却常常被漠视,以及全社会对工人群体的刻板印象——工人的“苦脏累”淹没了技工的“能会巧”……当然更重要的是,很多技工的成长历程艰难、成长空间有限,他们在企业中往往付出较多、回报较少。所以对技工的认知偏差,更多是对技工职业的不信任、不自信,对技工待遇的不满意、不服气,对技工身份的不认可、不甘心。要扭转不合适的价值认知,归根结蒂还是要让技工价值真正实现回归,获得与付出匹配的回报。

其次,是成长链,培养合格技工存在诸多障碍,这是关键。在不少职业技术院校,学生难以学到实用技能,或者所学技能与现实脱节,毕业后与企业对接出现供需矛盾;

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