赵昂

“无人工厂”落地，对工人是个考验，要去掌握难以被机器取代的新技能。有关方面也应该思考，该怎样培养出适应新工业时代的技能人才。当然，企业经营者也要意识到，拥有更高知识和技能水平的工人，对工作环境和职业平台的需求层次更高，企业该如何满足他们所需？

有著“世界工厂”之称的广东东莞，如今有了第一家“无人工厂”。10条生产线上60台机器手日夜无休打磨结构件，每条生产线由自动传送带上下料，这一过程不再需要任何人力。原本需要650名工人的打磨车间，目前只用60人。

在可以预见的未来，这样的工厂会越来越多，按照东莞市的计划，未来，该市要完成“机器换人”应用项目1000个至1500个。无人工厂的落地，让一个老生常谈的问题再次被舆论关注：机器取代人，工人去哪儿呢？

回答这个问题，不妨换个角度思考：“无人工厂”会挑选、留下什么样的工人？

有研究称，“无人工厂”脱胎于2013年汉诺威工业博览会上提出的“工业4.0”概念，即所谓第四次工业革命——以信息物理融合系统为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的工业模式。

如果把第四次工业革命和前三次工业革命进行对比，会发现它们有一个共同点：都存在“机器换人”的过程，蒸汽机、发电机和计算机的出现，都取代了上一个工业时代的人工劳动，使得原有工序需要的人力大幅度下降。

但是，在这些工业革命之后，社会用工总量并没有大幅下降。因为机器取代了旧工种，也诞生了操作机器的新工种，并且，新工种的工作环境往往要好于旧工种。……