教培企业裁员实操指南
2021-09-30魏浩征
中欧商业评论 2021年9期
魏浩征
国家的“双减政策”落地,为教培行业带来了颠覆性的暴风骤雨。前文,我们从家长的视角理性解析了为什么说教培行业不应该被团灭,现在,我们将焦点移至教培企业内部。
眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。2020年还热钱涌动的在线教育,最近正在经历着史上“大地震”,教培行业的一大波裁员潮,以风起云涌之势汹汹展开……“双减”意见下发的第二天,高途集团创始人、CEO 陈向东就召集管理层开会,定下了裁员30%的目标。同样在这一天,火花思维的高管们开会决定了裁员名单,第一批是中台等职能部门员工,接下来教研也将开始裁员,比例在20%左右。
8月5日下午消息,字节跳动旗下大力教育开始裁员。大力教育管理团队发布公告,“今天的离别是为了更好的未来”。字节教育内部人士透露,大力教育确实在裁员,赔付方式为“N+2”。不过有的业务没有关停,在作调整。
根据公开信息,字节跳动被曝旗下瓜瓜龙(学前课程)、清北网校(K12)项目正在裁撤辅导老师,采取“N+2”赔付方式。旗下你拍一(思维动画课程)、GOGOKID(外教英语)等业务也正在下架。近期,也有大量网友在社交平台曝光,好未来、高途、新东方、猿辅导、掌门、火花思维、作业帮、粉笔教育等多家在线教育平台开启大规模裁员,甚至有的部门全员被裁……
据统计,好未来全职员工在7万人左右,新东方截至2020年8月有5万名员工,猿辅导有4万名员工,豌豆思维裁员90%,还有分散在全国各地的本地教育机构共70万家,受此次裁员波及员工数量或许超过百万人。
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