新冠肺炎疫情之后，中国已正式进入风险社会——这一点或许早已人所共知，但即便身在其中，却很少人能明白，这究竟意味着什么，又到底会是个什么样的社会，会对经济产生什么样的冲击、要求组织做出什么样的变革与回应才能活下来。

正是在这一意义上，教培产业的风暴并不只是一千万教培人的事，它可以说是“矿井里的金丝雀”，当井下的空气出现变化时，这些脆弱的个体可能最先感受到。正如摩根士丹利日前所分析的，从一系列事件来看，中国社会经济发展的底层逻辑正在重置，从以往经济增长优先转到更重视分配、兼顾公平的方向上来。

这会带来很不一样的经济生态，而这样一个“风险社会”并不像西方那样是由专家主宰的，而是在国家力量的掌控之下。在此之前，市场改革也曾使许多人脱离单位体制，下海去面对市场化带来的诸多不确定性，但现在，则是企业管理者和个人需要预判行业前景、灵活应变，才能在这个新的环境下尽力生存下去。

对很多人来说，这是一个全新的挑战。近三四十年来，高歌猛进的中国社会一向享有着其他国家少有的市场乐观情绪，但如今人们可能更能赞同当年凯恩斯的看法：人类事务从根本上是无法预料的。

这倒并不是说我们无须注重长远規划，因为短线的投机尽管可能看上去很“灵活”，但却可能伤害组织的长远未来。“火烧眉毛，且顾眼下”的结果，很可能在解决一些问题的同时，又给自己带来了新的非意图后果。……