摘要：随着信息技术的不断发展，现代社会已全面进入信息化时代，许多企业的经营慢慢走向信息化，而会计作为企业经营的核心工作之一，也开始凭借网络技术提升各流程的效率与质量，由此，业务与财务的融合成为企业经营发展的必然趋势。本文以小桔车服公司为例，从其经营模式出发，探索其业财一体化成效，由此分析企业在业财融合过程中的阻碍因素与问题所在，最后，结合相关理论，从系统设计、内部控制、人才培养等角度提出可行建议。

关键词：业财一体化;信息技术;财务人员;业务人员;小桔加油平台

一、业财一体化概述

业财一体化是财务业务一体化的简称，是将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。

业财融合的过程需要借助云计算和大数据技术等手段，财务人员将原始数据录入系统后，后续的处理便可通过信息技术来操作，系统可以使各项数据自动参与后续的会计核算，并筛选出有用的财务信息实时共享。与此同时，与业务相关的各种信息也将在系统中展现，订单数据等有助于有效财务指标的形成，合同信息等有助于财务流程的准确执行。在业财融合系统中，业财人员共享业务信息与财务数据，业务流程与财务流程齐头并进;在业财系统以外，业财一体化还体现在线下的业财沟通机制，这使企业经营中的风险能够及时被发现并解决。……