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手机宝盒:手机后市场的蓝海战略

2021-09-29彭婕

商界评论 2021年8期

彭婕

原本红海一片的通信零售市场,于2021年迎来转折点。因一个赋能品牌的出现,一片新的蓝海市场正在被开辟和崛起。

经历了将近20年的发展,手机零售行业从以手机为盈利核心的手机店业态逐渐瓦解,转向“手机+N”双重盈利的业态,行业到了后市场时代。

在这不得不转型之际,首先吃到螃蟹的人当中,鲍晓磊是典型的领航者。他于2021年创立手机宝盒,致力于帮助更多企业快速实现后市场转型盈利。

经过短短6个月的时间,手机宝盒便已赋能企业突破50家,累积500多家店面,合作客户包括:移动、联通、电信合作手机营业厅,荣耀、vivo等授权手机专卖店等。要知道,手机宝盒已经帮助合作企業实现了月突破400万元的后市场连单增收。

那么,为何手机宝盒能在不到一年时间就实现快速发展?

第一,团队优势。

手机宝盒拥有着目前通信行业内顶尖的团队阵容,其集结了具有互联网思维和资本思维的团队、专业实战的咨询培训团队、App研发技术团队、手机品牌渠道经验丰富团队等。

第二,赋能产品。

手机宝盒经过精心设计和打磨的赋能模式《验机连单·新模式》,已经成功落地进入所有合作门店,而且成绩斐然,后市场连带利润大涨。

这套模式,主要是通过帮助手机店打造类同于华为、OPPO、vivo、苹果品牌形象专区的硬件服务专区—验机服务专区。同时,手机宝盒App可提供标准化验机流程和话术,辅之于培训-通关-实战的培训模式,加之业务老师进驻企业长期驻扎持续赋能,确保整套模式落地成功。……

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