郭紫君，李益兵，郭 钧

(1.武汉理工大学 机电工程学院，湖北 武汉 430070；2.武汉理工大学 数字制造湖北省重点实验室，湖北 武汉 430070)

可持续供应商选择是可持续供应链管理中的重要环节，上游供应商的经济效益表现情况、环境及社会责任履行情况将对下游企业产生直接或间接的影响[1]。由于产品质量与患者健康息息相关，医疗器械制造企业对工艺流程、生产环境、灭菌情况、产品安全等要求远高于一般制造业，对上游供应商也有更高的准入门槛和监管力度[2]。制造企业结合行业特点考虑供应商在经济、社会、环境的可持续表现逐渐成为一种发展趋势。

现有可持续供应商评价指标体系需涵盖经济效益类指标、社会效益类指标、环境效益类指标3个方面，已基于三重底线(tripple bottom line, TBL)原则构建可持续指标体系达成共识，但不同行业的评价指标也存在一定的区别。塑料包装业[3]制定了生态设计费、物流成本、调料数量等11个指标。化工行业[4]从市场接受度、资源状况、安全生产等方面出发，制定了准入许可、管理制度等8个指标。

决策模型方面，为克服主观性和不确定性的影响，现有的可持续供应商选择模型多集中于模糊性的处理和决策方法的优化。Chunxia等[5]提出区间Pythagorean模糊环境下，采用灰色关联分析和TOPSIS(technique for order preference by similarity to an ideal solution)综合评价法对备选供应商进行排序。Hazeri等[6]采用最佳-最差权重确定法计算指标权重，并利用灰色关联分析对供应商进行排序。代文锋等[7]基于前景理论和MULTIMOORA提出一种新的决策方法。……