■ 尹忠恺 程陈

辽宁工程技术大学工商管理学院 葫芦岛 125105

0 引言

生产物流指的是生产工艺中的物流活动，一般以在制品的形态经过一系列的加工过程、存储最后流入下一个点。生产物流伴随的生产线流程存在着布局不合理、人员操作不规范和工作周期过长等问题，优化生产线流程一直是企业提高核心竞争力的目标[1]。

针对生产线平衡问题，国内的学者展开了一系列的研究工作。学者朱钱峰等采用瓶颈理论和防呆法等方法，对光伏生产线扩散和EL 检测环节的瓶颈进行改善，生产线不在堵塞[2]。学者赵相忠等对凿岩机回转机构生产过程分析后绘制价值流图，发现不合理之处，通过工业工程方法进行改善，提高企业的经济收益[3]。上述的学者对生产线存在的问题进行改善，但改善后的是否是适合生产线实际生产以及改善后的效果难以进行预判。生产线改善与仿真软件结合可以让改善效果可视化。学者高健等利用Flexsim 对SY14040 机型生产线仿真，结合工业工程方法对工位进行改善，优化后线体更加平衡[4]。学者彭军通过电视机包装流程应用Flexsim 仿真分析不同的首选批次、投产顺序以及加工数量对于生产时间的影响，帮助企业寻求最佳的投产组合[5]。学者杜嘉玮等考虑到实际生产情况复杂，使用均衡化的方法以及采用Em-plant 仿真分析增加适量的暂存区可以减少生产过程中机器故障等突发情况对生产线的影响[6]。宗学文等利用ARENA 软件建模仿真叶轮快速铸造生产线，仿真结果的等待时间和工位利用率结合分析，找出人员安排不合理之处，采用MOD 法对瓶颈工序改善优化，提升了生产线效率[7]。……