左小德 林镇全 陈自华

(暨南大学管理学院，广东 广州 510632)

1 概述

在土建行业的建设施工中，依据施工组织方式的不同可以分为依次施工，即各施工段或各施工工程依次开工、依次完成的施工组织方式，优点是单位时间被投入的资源较少，但是专业工作队的工作有间歇，适用于工作面有限、规模小、工期要求不紧的工程。

平行施工是全部工程的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式，优点是工期短，充分利用工作面，缺点是专业工作队数目成倍增加，施工现场管理复杂，适用于工期紧，大规模的建筑群。

综合以上两种施工方式的优缺点就是流水施工方式，即把某一项工作拆分成若干段进行施工,将所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续竣工，使同一施工过程的班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能按平行搭接施工的组织方式(左小德，2016)。在流水施工的组织方式中，有全等节拍、成倍节拍、异节拍和无节奏流水施工方式，以及这些施工组织方式过程中客观要求的搭接或间歇关系。但是这些施工方式的基础还是基于项目管理的工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)、逻辑网络图(Activity on Node/Arc,AON/AOA)等基本工具和手段来进行计算和分析各节点或工作包的最早开工时间(ES)、最早完工时间(EF)、最迟开工时间(LS)、最迟完工时间(LF)的，以及总时差(TF)和自由时差(FF)，但是工期的计算结果和按照潘特考夫斯基法(Panterkovsky Method)累加数列错位相减得到的工期有时不一致，很多论文进行了分析和探讨(宋协青和何亚伯,2002；……