文|赵从旻

如何让社会各层面更多地意识到民间阅读推广人的价值和重要性，唯有建立职业化的阅读推广人制度。

两年多前在一个民间阅读推广组织年度大会上，我听了民间阅读组织“如何运营”的主题分享。记得各机构负责人纷纷发言，有的分享自己的模式，希望得到肯定支持；有的释放信息，希望可以合作；有的茫然自己遭遇的困境，不知道怎么走下去……当场不解来了：

如果是企业模式， 难道不应该首先思考一家企业如何生存？只是业务主体内容是“阅读推广”，大家聚焦讨论的应是国家政策里折射出的整体市场规模与商机，也包括用户分析、市场预期和商业模式，甚至需要直面讨论“阅读推广”是否具有可持续性的市场发展空间。创建一家企业，生存、盈利，发展成知名品牌，原本就很难。以“阅读推广”作为业务核心，离开了政府项目或政府和社会各界的扶持，直面市场是不是一个不现实的问题？

如果是同人读书会，其目标应关注阅读行为本身及其阅读效果，读书会的运营大部分是不可替代，可能也无法计算的人力及资源成本，是围绕阅读活动的质量高低来进行评估和计算“盈亏”，读书会的影响力是评估的重点，至于影响力带来的商业价值和利益转换大多是无心插柳。要做成一个目的相对纯粹高质量的读书会，其软性的难度在于：读什么？怎么读？有没有人长期坚持一起读？

前提、目标重点之不同，自然难以得出共识和可供大家参照的目标样本。