策划_张明蕾

4月21日，全国推进产业工人队伍建设改革工作经验交流会在江苏无锡召开。7月15日，我省产业工人队伍建设改革工作现场推进会在宜昌召开。这两个会议都传递出一个信息：随着“十四五”规划的开局和起步，产业工人队伍建设改革走到了一个新的起点。继2020年被确定为“产改”深化年后，2021年被确定为提升年。

产改工作如何提升，从哪些方面提升，思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等依然是绕不开的话题。对于我省而言，产改工作自推进之日起，就是全省全面深化改革的重点项目。无论是省直12家成员单位、25家参与单位，还是全省各级工会组织，在这个产改提升年，都拿出了自己的实际行动。

构建合力推进大格局

在产业工人中发展党员施行计划单列，共下达指导性计划指标24700名。

全省17.2万家企事业单位建立健全了职工代表大会制度。全省股份制企业职工董事达6113人、职工监事达5305人。

截至2021年7月，全省基层工会组织已达11.68万个，工会会员1190余万人，其中农民工会员达到484万人。

……

2017年8月以来，在省委、省政府领导下，由省总工会牵头的12家省直成员单位、25家参与单位同下“一盘棋”，推进湖北“产改”工作不断深化、提升。

高位推进，整体联动

2017年4月，中共中央、国务院下发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，围绕5个方面，明确25条改革举措。2017年8月，省委省政府印发《湖北省产业工人队伍建设改革实施方案》。此后，省委省政府和相关省直部门先后制定出台50多项政策举措，初步形成共抓产改的政策体系，搭建起支撑产改走深走实的“四梁八柱”。

产改工作自推进之日起，就是全省全面深化改革的重点项目，形成了省委深改委重点推动，省总工会牵头主抓、省直各相关职能部门通力协作，全省上下联动、广大企业和产业工人踊跃参与的生动局面。省总工会认真履行牵头职责，整合工会系统资源力量，把产改作为“牛鼻子”工程全面推进；省直各成员单位建立了主要领导过问、分管领导负责、相关处室运作的落实机制；全省各地普遍建立党政主导、工会主抓、各方协同的产改工作协调领导小组，形成了条块结合、上下协同、一体推进的工作格局。全省企业尤其是国有大中型企业切实履行主体责任，不断强化政治担当，积极参与支持改革，在基层产改中探索形成了一批具有时代特征、示范意义的鲜活经验。

立足全局，融入发展

四年来，全省上下对标中央精神、落实湖北方案，紧紧围绕湖北经济社会发展全局，坚持把推进产业工人队伍建设改革与贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展紧密融合起来，汇聚起奋进新征程的磅礴力量。

充分发挥工会群众工作优势，加强产业工人思想政治引领。省产改协调领导小组制定《关于加强和改进“十四五”时期全省职工思想政治引领工作的实施意见》，突出弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，深入开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育活动，大力开展职业道德建设，构建完善了面向新时代的职工思想政治工作体系。全省各地各单位结合各自实际、创新工作载体，通过职工大讲堂、劳模工匠宣讲团、演讲征文比赛等多种有效形式和途径，汇聚起产业工人队伍永远跟党走、奋进新征程的共同意志。

坚持融入发展大局，做实擦亮品牌载体。省总工会联合省发改委、省经信厅、省科技厅、省人社厅、省国资委等7家省直单位，聚焦“十四五”发展规划，围绕“一主引领、两翼驱动、全域协同”区域发展布局，突出全省重大建设项目、重要产业行业、重点发展领域，广泛深入持久开展劳动和技能竞赛。每年有800万以上人次参与劳动竞赛、200万以上人次参与各类职业技能竞赛，形成产业工人凝心聚力促发展、立足本职作贡献的强大声势与浓厚氛围。同时，省总工会联合省科技厅，持续开展全省职工技术创新成果评选推广，近三年累计有85项重大职工技术成果获得国家和省级奖励并推广运用。省总工会连续三年与光谷创业孵化机构联合举办全省“工友杯”职工创新创业大赛，构建起“1+2+6”湖北职工“双创”服务体系，实现创业就业达50余万人次。

着力提升技术技能素质，打造有本领会创新的劳动者大军。省总工会充分利用各类社会培训资源，在全省范围创建产业工人培训示范基地149个，为广大产业工人学习新技术、掌握新技能搭建了新平台。省人社厅和省总工会开展“湖北工匠”选树和“荆楚工匠”培育，激励广大产业工人钻研技术、争当工匠。截至2020年底，全省高技能人才总量达到272万人，湖北高素质劳动者大军初具规模。

做实暖心关爱，推进产业工人与贫困地区群众同步迈入全面小康。省总工会会同相关省直部门，全力打好全省城市困难职工解困脱困攻坚战，持续唱响“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”关怀四季歌，近三年来累计投入各类帮扶资金3.7亿元。去年疫情期间，迅速开展了对因疫致贫返贫职工的及时救助和特殊帮扶。同时，近两年省总工会本级共投入2亿元专项资金并出台相关政策，持续开展职工爱心消费活动。

在7月15日召开的全省产业工人队伍建设改革工作现场推进会上，湖北省委常委、省总工会主席尔肯江·吐拉洪表示，今年是“产业工人队伍建设改革提升年”，要进一步完善运行机制，把产业工人队伍建设改革纳入各级党委、政府的重要议事日程和工作布局，强化协同配合、压实各方责任、营造良好氛围，以产业工人队伍建设改革新成效，为加快湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”提供坚强支撑、注入强劲动能。（综合消息）

武汉：聚焦新业态领域

文_张 宇

武汉历来是产业工人队伍相对集中的重镇，现有产业工人393万人。近年来，武汉市总工会认真贯彻落实《武汉市产业工人队伍建设改革实施方案》，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大，突出重点人群，持续推动产业工人队伍建设改革不断取得新实效。

织密新业态劳动者权益维护网

8月4日，武汉市快递行业工会联合会第一届委员会选举大会顺利举行。这是武汉市大力实施的物流快递业党建“156”专项行动取得的新成效。与此同时，指导快递企业职工参加医疗互助、规划布局“江城蜂巢”、打造快递行业党群服务阵地、开展法律咨询、完善技能人才培育激励机制等一系列工作也被融入专项行动，从而织密新业态劳动权益维护网。

近年来，为助力产业工人队伍不断壮大，武汉市建立了市委“两新”工委，配合指导成立30个集聚区综合党委、15个集聚区产业党建联盟，以党建带工建。武汉市总工会一直以“三新”（新产业、新业态、新商业模式）领域等新就业形态劳动者为重点，大力推动建会入会。目前，已在“三新”领域建立工会组织414个，覆盖单位1502家，发展会员72325人。

随着队伍不断壮大，产业工人地位提升工作的紧迫性日益凸显。武汉市总工会以职工民主管理星级评估、和谐企业创建为抓手，推动职工民主管理工作深化发展。目前，全市民主管理三星级以上单位达到1263家，选树市级模范和谐企业80家、市级和谐企业231家，全市公有制企业职代会及厂务公开制度基本实现全覆盖。

搭建产业工人建功立业大平台

“我响应！我行动！我表率！”3月23日，天兴洲大桥下，武汉市“建功‘十四五’、奋进新征程”百万职工劳动和技能竞赛启动大会现场，千名产业工人的劳动竞赛口号响彻云霄。

自产改工作实施以来，武汉市总工会围绕全市重大工程、重大项目、重点产业，先后组织“当好主人翁、建功新时代”“迎军运·百万职工做贡献”“助力疫后重振，决战四季度、夺取双胜利”“建功‘十四五’、奋进新征程”等主题劳动竞赛，累计超过8万余家企业、660个重点工程项目、800万余人次职工参赛。

为不断夯实百万职工建功立业平台、完善岗位建功激励机制，武汉市总工会修订出台了《武汉市工会劳动和技能竞赛组织管理办法》，拟定了《武汉市工会劳动和技能竞赛绩效评价办法》，提出了“六有”劳动竞赛评价标准。2021年选树省市引领性劳动竞赛项目25项，基层示范性劳动竞赛项目185个，广泛开展了生产型、智能型、技能型劳动和技能竞赛，武汉市劳动和技能竞赛再掀热潮。

襄阳：发挥党建引领力

文_汪艺琼

襄阳是国家重要老工业基地和新型工业化示范基地，拥有47万产业工人。近年来，襄阳市总工会自觉以第一站位、第一力度、第一标准，推动产业工人队伍建设改革走深走实，致力打造新时代“工匠之城”，为襄阳高质量发展提供强大的技能人才支撑。

坚持党建引领

襄阳市总工会把产改工作作为基础性战略工程，写进经济社会中长期发展规划和政府工作报告，纳入常委会工作要点和全市重点改革项目，纳入全市党政领导班子综合考核。坚持每季度开一次协调会议、做一次改革调研、抓一次改革督察、解一项改革难题、理一条改革经验，推动产改工作落地见效。

今年，襄阳市总工会出台了《全市产改工作五年行动计划》，进一步明确“十四五”期间产改工作发展方向、重点和实施路径。同时，结合全市正在推进的“党建带工建”“千名干部进千企”、两新领域“三安行动”等惠企行动和机制，力促改革措施落实。而在此前，已经相继出台了《关于实施技能强市工程的实施意见》等11项配套制度性文件。

襄阳市总工会坚持“全面试点、示范带动”。选取了4个县（市、区）、50家重点企业先行试点，派出162名产改指导员，全面精准指导，把“先行”变成“先成”、让“试点”成为“示范”。打造了百万职工劳动竞赛、隆中人才振兴工程、劳模（职工）创新工作室等一批产改品牌，带动各县（市）区、517家企业参与，覆盖产业工人近25万人。

据悉，下一步襄阳市总工会将坚持全市层面与县（市区）、有关产业层面试点相结合，全面试点与项目试点相衔接，多层次、多维度推进产改试点工作，适时组织召开现场推进会；总结推广在产业工人队伍思想政治引领、建功立业、素质提升、地位提高和队伍壮大等方面的经验做法，推动有关部门进一步完善相关政策。

坚持职工至上

襄阳市总工会以庆祝建党100周年为契机，组织全市产业工人参加党史学习教育系列活动，在思想政治引领中“聚共识”。成立百名劳模宣讲团，深入基层一线，树立理想信念“风向标”。并在“七一”前夕，发布“精神谱系聚力量、向党说句心里话”网络长图，8天内参与职工达52万人次。

实施师带徒“共建链”行动。以骨干企业为主体，开展“新型师带徒”活动，构建“培训、练兵、比武、晋级”四位一体模式。实施技能提升补贴行动。对参加通过专升本和高升本学历水平考试的产业工人，给予学费补助。实施“全年多元培训”行动。连续五年组织高端人才、高技能工人赴欧洲先进国家学习培训。

据介绍，襄阳市总工会将持续落实《关于提高技术工人待遇的实施意见》，进一步破除技能人才职业发展的制度性障碍，强化正确人才观念、用人导向，引导企业在关键岗位、关键工序培养使用高技能人才，提高相应待遇。

宜昌：建基地强激励

文_皮祖武

截至目前，宜昌市总工会共投入150万元建设了30家产业工人培训基地，为6481名产业工人提供了学历提升和技能提升补贴共计501万余元。自产业工人队伍建设改革实施以来，宜昌市总工会以建设产业工人培训基地为契机，持续强化激励政策，取得显著成效。

推动基地建设

宜昌市总工会积极整合资源，借势借力，以市级产业工人培训基地建设为契机，通过抓行业、抓试点、以点扩面的方式打开产业工人技能提升培训的局面。据悉，宜昌市总工会连续两年培育了30家市级产业工人技能培训基地，并逐步形成了产业工人技能提升培训工作的合力。

针对建筑行业农民工集中、技能匮乏的现状，宜昌市总工会充分调动行业主管部门的积极性，联合市住建局开展建筑行业技能培训。市总工会、市住建局每年联合举办建筑业职工技能大赛，为建筑行业产业工人立足岗位建功立业搭建平台。

针对基地与企业需求无法有效对接情况，宜昌市总工会积极在枝江市试点“企校”对接机制，把课堂开进车间班组，激发企业参训的积极性。2020年，枝江市总工会以点带面，形成电工焊工、叉车铲车品牌化培训项目，参加培训的产业工人达8000余人。

宜昌市总工会还制定出台了《宜昌市总工会关于创建产业工人培训基地的实施办法》，要求被命名的基地一年至少要免费培训500名产业工人。2020年，市级产业工人培训基地围绕电线电缆、机械制造、药品制造、装备制造、车工、焊工、电工等行业工种，培训3万余名产业工人。

强化激励政策

为了进一步落实调动产业工人参与学习培训的积极性和主动性，宜昌市总工会出台相关文件，对学历和技能提升补贴的发放对象、发放标准和申报流程等做出明确规定。

明确补贴标准。宜昌市总工会对立足岗位实现职业资格等级提升的产业工人分别按照300元/人（初级）、400元/人（中级）、500元/人（高级）给予补贴；对获得学历提升的产业工人分别按照2000元/人（大专）、3000元/人（大本）给予补贴。每次技能提升后均可申请补贴一次。

畅通申报渠道。依托“互联 网+职工服务平台”，开通技能、学历提升补贴小程序，产业工人直接通过“宜昌工人”微信公众号页面即可提交申请、相关证件图片和银行卡。后台专人审核通过后，相应的补贴款直接拨至职工留下的银行账号。

加快审核进度。为了进一步规范审核流程、加快审核进度，宜昌市总工会在职工服务中心安排专门窗口、由专门工作人员进行产业工人补贴的审核及接受产业工人咨询。产业工人申报成功后，可通过手机随时了解审核进度。工作人员审核通过后，可即时拨付相关补贴经费，实现了“随时申报、不见面审核、即时补贴”。

国网湖北电力：“双维度”提升产业工人主体地位

文_雷钟洋 盛劲辉

“有什么困难，只管提出来。你们提出来的诉求，我们一定当天回复，当天解决。”8月12日，国网湖北检修公司领导班子通过视频对话的方式连线慰问荆门运维分部、1000千伏荆门特高压站。开展防疫保电职工诉求“对话”，是国网湖北省电力有限公司（以下简称国网湖北电力）突出产业工人主体地位的举措之一。

自全省“产改”工作全面启动以来，国网湖北电力确立“以产业工人为中心”的改革导向，从政治地位、经济待遇两大维度着手，全面提升产业工人主体地位，为保障全省电网安全稳定运行、推动湖北高质量发展提供了强有力支撑。

1 “大家好，我叫胡洪炜，是一名从事超特高压输电线路运行维护的电力工人。我希望省政府将‘金上-湖北±800千伏特高压直流输电工程’纳入湖北省重点工程建设项目，并将支持该项工程写进工作报告，力争该项重点工程早日建成、早日造福湖北人民。”2021年1月12日，湖北省政府召开《政府工作报告》征求意见座谈会，国网湖北电力职工代表胡洪炜受邀参会并建言献策。

近几年，国网湖北电力从提高政治地位着手，全力激发产业工人的主人翁意识。为确保产业工人全方位、全过程参与企业治理，国网湖北电力严格落实以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥职工董事、职工监事作用，坚持公司重要事项向职代会报告、重大决策提交职代会审议。同时，不断提高产业工人在党代会、职代会中的比例，仅2020年就吸收了592名优秀产业工人党员，基层职工代表占比超过54%，一线职工代表在职代会主席团中占比超过2%。

2 作为国网武汉供电公司输电运检分公司运检六班班长，万菲总是在最苦最难的时候选择坚守。去年疫情结束后，万菲被国网武汉供电公司聘为技能类五级职员。

国网湖北电力实施的职员评选及职工工匠选拔制度，为单位各职务层级、各年龄层次职工提供了职业晋升的新通道，挤行政晋升这个“独木桥”成为过去式。着力提高一线职工经济待遇，增强职工获得感，让越来越多的人开始安心扎根一线，钻研业务知识，提升技能水平，一线岗位真正做到了“能留人、留能人”。

国网湖北电力制定的职工工匠发展系列管理方案，创新采用了业绩量化积分和专业考核评价方式，面向技能类职工设置一至七级工匠编制，总规模达到3000人，大大拓宽了技能人员发展通道；制定的《岗位绩效工资管理办法》，将人才称号、发明专利、创新成果折算成积分纳入职工薪档实行动态调整管理。同时下放薪酬分配权，推进班组自主协商内部工资分配。

中国信科集团：科技引领创新，成效助力发展

文_郭峻源

2018年7月，中国信息通信科技集团（以下简称中国信科）携手亨通光电等国内多家企业和研发机构，组建国家信息光电子创新中心，着力破解信息光电子“缺芯”难题。

携手武汉市洪山区人民政府创建烽火创新谷，依托国家重点实验室、大型央企、中央级科研院所，联合国家级创新中心，吸纳周边二十多所高校广泛参与，共同打造生态型双创园区。

……

作为一家科技企业，近年来，中国信科紧扣打造信息通信领域“国之重器”的重任，以努力突破“卡脖子”技术建功新时代和抓好科技人员队伍建设为抓手，不断推动产业工人队伍建设改革提质增效，激发科技人才创新动力，引领企业实现高质量发展。

搭平台

中国信科有三大创新平台——国家信息光电子创新中心、国家重点实验室研发平台和专业化生态型双创平台。“我们依托这三大平台，正在努力建设全球信息通信产业科技创新高地，累计取得重大科研成果800多项。”中国信科工会副主席王闽晋介绍道，努力突破产业瓶颈，不但激发了科研人员的创新动力，也给了他们提升素质和展现能力的舞台。

三年来，中国信科以重大科研项目为主线，以开展职工“五小”创新、合理化建议活动为辅线，鼓励职工以本职岗位为舞台，突出群众性经济创新的进步性、可行性和效益性，实现企业和职工的“双成长”。先后攻克5G关键核心技术、系列光通信前沿技术难题，填补了多项国际国内空白。多款芯片完成自主关键技术开发，产品多元化替代达成率超过80%。

畅通道

在中国信科，有一套完整的职工成长通道：从基层业务人员晋升为骨干后，可以走管理人员渠道，最终达到高层管理者；或者走专业技术人员渠道，最终达到首席科学家。

“集团下属的烽火通信、光迅科技、中信科移动等上市公司针对关键职位还开展了任职资格体系建设。”王闽晋介绍道。公司根据业务发展进行任职资格标准开发和认证，并从核心业务痛点出发，结合任职资格，定位能力短板，实施专项能力提升计划，促进核心业务痛点改善、员工能力提升。同时，强化任职资格、胜任度、职位、薪酬的多体系联动，激发员工能力提升的内生动力。

中国信科持续优化多维度员工职业发展通道，鼓励员工横向流动，向价值创造的岗位流动。对员工来说，多维度能力发展空间能够充分满足其个性化职业发展需要；对集团来说，能够充分挖掘内部人力资源潜力，促进和规范内部人才科学合理地流动与评价。据悉，目前中国信科专职从事技术研究和产品开发的技术人员超过1.6万人，一线研发人员占68%，近三年已有超400名职工通过竞争上岗走上管理岗位。

东贝机电：探索民营企业“产改”模式

文_李晓浩 郭雪梅

在黄石，有一家以研发、生产制冷压缩机、商用制冷机械、各类铸件为主营业务的大型民营企业——湖北东贝机电集团股份有限公司（以下简称东贝机电）。探寻东贝机电成长轨迹，会发现一个鲜明特色——始终把产业工人队伍建设改革作为实施科技兴企、转型升级的重要支撑，紧扣“两个中心、三个通道”，努力打造出一支适应高端制造的产业工人队伍。

两个中心协作联动

东贝机电很早就拥有国家级企业技术中心，可董事长杨百昌依然感到创新实力不足。2014年12月，东贝巴西研发中心正式成立，总投资超过4000万元，拥有国际一流专业背景的外籍压缩机研发专家12人。依托两个中心，东贝机电建立起导师带徒制。本部中心以老带新，按半年时间全程帮带；海外中心轮流派遣技术人员参加研发，接受外国专家指导。

为增强两个中心的创新能力，东贝机电做出两项改革：改革创新制度，实施项目责任制。设立项目奖、专利奖、成果奖、设计降成本奖、双创奖，近三年共奖励2000万元。改革项目开发形式，建立“经营体”制度。研发人员根据自身的技术特点和优势，自由组合，创建“经营体”项目团队，开展创新研发。7个“经营体”聚集了100多名中青年技术人员。据统计，自改革以来，累计开发新产品326个，82%的产品实现市场批量；申请专利超过214项，授权专利139项。

三个通道同步发力

“多亏公司经常开展的技能培训，不然我可能拿不到‘黄石工匠’的称号。”叉车工何国华乐呵呵说道。2019年10月，何国华第一次参加黄石市技能大赛，实操成绩并不占优。但在面试环节，何国华反超对手，总分位列第一。何国华的成长得益于东贝机电在2016年提出的三个通道构想，即职业知识学习、职业技能提升、职业技能鉴定同步发力。

职业知识学习通道，依托线下“东贝轮训班”和线上“东贝云学院”同步展开。线下，建立了新职工入门、职工素养、班组长、拓展训练、生产系统课程等五大体系，按“新职工入职、基层职工、基层管理人员、新进大学生、专业技术人员”五个层次实施，2020年累计培训35000人次。线上，建立“东贝云学院”平台，开发上线课程1600余门。工人通过手机APP随时随地学习，培训部门后台监管学习情况，按月通报。同时出台《员工激励管理标准》，对于自学获得本科、研究生学历的，分别给予3000元、10000元的奖励。

理论知识学习解决了，实操动手能力也得提升。近两年来，东贝机电与湖北工程职业学院开展“企校双师、工学一体”培训，每年选送优秀的青年员工、骨干，开展为期至少一年的“新型学徒制”、“东贝订单班”专项培养。目前，已经培养新型学徒制职业工人450名。

2020年，职工职业技能认定工作由政府主管部门主导改为由企业、职业学校和社会机构主导，政府主管部门负责监管与服务，东贝立刻着手准备申报资料。凭借完备的软硬件认定设施、人员配置、认定流程制度等，2020年底，东贝机电正式被黄石市人社局确定为首批企业职业技能等级认定单位，工人们足不出户就能完成职业技能认定，获得全国通用的职业技能等级证书。2021年上半年，公司有10名技能工成功取证。

新起点 新发展

文_郑莉

推进产业工人队伍建设改革，必须做好维护产业工人切身利益工作，实现体面劳动、舒心工作、全面发展。

在“十四五”乃至更长时期，推动高质量发展是我国经济社会发展的主题；要实现高质量发展，必须有一支高素质的产业工人队伍作支撑。面对我国产业工人队伍技能素质总体不高、技术工人总量不足等问题，应对百年未有之大变局，满足职工群众对美好生活的向往，都使得深入推进这项改革面临新的任务、挑战和课题。

要在提升产业工人思想引领吸引力上下更大功夫。在庆祝建党百年的重要节点，广泛开展党史学习教育，引导产业工人增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是要把解决思想问题同解决产业工人“急难愁盼”的实际问题结合起来，把思想引领同开展“我为群众办实事”实践活动结合起来，强化人文关怀，让产业工人成为维护工人阶级队伍团结统一和社会和谐稳定最坚实、最可信赖的力量。

“十四五”规划提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，这些都需要有效提升劳动者技能，激发产业工人创新活力。要在增强产业工人建功立业实效性上展现作为，广泛深入持久开展劳动和技能竞赛，组织“五小”等群众性创新活动，发挥劳模创新工作室作用，为优秀产业工人发挥作用搭建平台。要在攻克产业工人素质提升难点上久久为功，加快构建现代职业教育体系，落实终身职业技能培训制度，管好用好职工教育经费，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路。

推进产业工人队伍建设改革，必须做好维护产业工人切身利益工作，实现体面劳动、舒心工作、全面发展。要在推动解决产业工人利益诉求上持续用力，大胆探索，破解普遍性难题，健全党政主导的维权服务机制，切实履行好工会维权服务基本职责，回应产业工人对劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、社会保险、职业技能培训等利益关切，不断提升他们的获得感、幸福感、安全感。

产业工人队伍建设改革是一项系统工程。要把推进产业工人队伍建设改革摆上重要议事日程，纳入党委、政府整体工作通盘考虑和部署；加强对改革进展的督促检查和成效评估，提出可操作的考核量化指标；健全相关体制机制，整合力量资源共同推进。工会要牵头抓好产业工人队伍建设改革的贯彻落实，谋划好下一步工作，积极协调，集中攻关。要把第二批试点工作与整体推进改革有机结合起来，按照全面推进、重点突破、试点先行、制度保障的要求，把这项改革往实里抓、往细处做。

“十四五”规划开启全面建设社会主义现代化国家新征程，高质量推进产业工人队伍建设改革重要而紧迫。要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态投入这项改革，确保党中央决策部署落地生根。