摘要：企业的核心管理工作中最重要的是对设备的管理，认真分析物流设备在运行过程中存在的问题，不断提升物流设备运行效能，是物流设备管理人员面临的重要问题。因此，烟草商业物流更加要重视对设备的精益管理，只有这样，烟草公司才能取得更加实在的经济效益，促进烟草公司长久稳定的发展。

关键词：物流设备;精益管理;应用

物流行业的发展随着电子商务的崛起从而得到了大幅提升，烟草公司立足于经营目标，为了找到适合现代化物流设备管理的措施和方法，将一些先进的物流技术跟相应的物流设备在烟草公司的物流配送中心应用，并取得了良好的效果。烟草企业关注的问题是如何实现对物流设备的精益管理。

1 烟草物流设备的特点

烟草企业的物流中心所有的设备都是专用的，这是它与一般的物流配送中心的不同之处，例如烟草的分拣设备、专用的码垛机器、包装机等等，这些设备的自动化程度高，操作程序复杂，专业性较强，这些是烟草企业物流配送中心的特色，因而对管理方面也提出了更高要求。

2 物流设备精益管理措施

2.1 针对不同设备开展针对性培训

首先，细化设备分类，将主机设备与辅联设备分开，再将主机设备按类别进行大类划分，最后将大类分别以制造商或型号进行划分，形成主机设备细化表;其次，细化人员特点，将维修人员按照专业分开，再根据人员的日常处理故障的特长进行划分，形成人员细化表;最后，根据细化表将人员细化到对应设备中，根据细化后的最终结果，结合设备运行情况制定为设备和人员量身打造的培训，使某一人员在某一设备的技术能力在团队中处于绝对领先位置。……