蔡一凡

摘 要：本文以铁路局计量技术机构管理体系所存在的问题为出发点，从计量技术机构的独立性、行政工作的兼容性、质量文件独立性，三方面介绍了铁路局计量技术机构组织设计内容，最后阐述了选择标准、确立质量目标、调整组织、过程设计、评估风险、检验运行、职工参与、领导者决策等对策，以此为依据不断完善铁路局计量技术机构管理体系。现如今，独立性弱、人数少、管理体系运转效果差等逐渐成为铁路局计量技术机构普遍存在的问题。因此，亟需对铁路局计量技术机构管理体系加以完善，从而推动其稳定发展。

关键词：铁路局;计量技术机构;管理体系

中图分类号：F301 文献标识码：A

0 引言

自改革开放以来，我国经济得以飞速发展，城市面貌日新月异，一定程度上推动着铁路机构的更新发展。现如今，随着京广铁路、京沪铁路等开通与应用，对铁路局计量工作带来了一定的压力，不同于其他类型的计量工作，铁路计量更加具备其工期长、工程量大等自身特性。由此，在新形势下，为了推动铁路局计量工作稳定发展，应完善计量技术机构管理体系，不断提升管理体系的可操作性以及可实施性，促進铁路局稳定发展。

1 铁路局计量技术机构管理体系存在的问题

铁路局计量技术机构管理体系所存在的问题主要体现在管理体系虚设以及管理体系运行困难两方面。在机构内部，质量管理活动覆盖范围不全面，管理效果差甚至一些管理内容无法有效落实。……