高峰 刘凯

摘要：县级供电公司是电网企业的最基层，负责35千伏及以下电网管理，服务客户占河北公司总数的86%，售电量占70%，是公司各项工作的重心。县域电网作为电网的最末端，点多面广，直接涉及千家万户，由于历史原因，电网薄弱、设备老旧、管理落后，难以满足电力体制改革和经济社会发展需要。

关键词：县级供电公司;配网运行;管控机制

随着经济的发展和生活水平的提高，人们对供电可靠性提出了更高的要求。配电网作为整个电网的最后环节，直接关系到企业的经济效益和社会效益，做好配网运行管理工作，满足日益增长的社会用电需求，更好地服务于社会是县级供电公司的责任。但是随着配电网的快速发展，所遇到的问题也是前所未有的。

1配网运行管理存在的问题

1.1主观思想上认识不够充分

目前供电所的配网运行管理人员都是从立杆架线的线路工出身，随着配网工程的施工外包逐渐转变为运行管理人员，主观思想和重生产轻运行的工作思路还未改变，因而出现部分运检人员责任心不强，工作标准不够规范，对配网运行管理工作执行不到位的现象。

1.2配网网络结构的规划不合理

由于电力规划建设与城市规划建设不够紧密，尤其受拆迁、园区建设等项目建设不确定性的影响，给负荷预测增加了困难，也导致电网规划落实困难，容易出现配电网电源点负荷不平和、配网建设与城市建设不匹配的现象，甚至会造成重复投资等严重问题。……