胡林

摘要：在进行风电工程的项目时，需要对项目的进度进行管理。在对项目进行管理时，需要对影响的因素进行分析。在进行管理时要确定管理的措施，对项目进度进行管理，对公司来说是非常有益的，因此公司应该重视对项目进行度进行管理工作。在这篇文章中对进行风电工程项目时的进度管理进行了分析。

关键词：风电工程项目;进度管理;分析

在进行工程项目的建设时，工程进度的快慢会影响到工程总时间的长短。若一项工程进度较慢，主要不能保证工程能够在规定的时间内完成，这是会影响到企业的利润的，企业的利润会影响到企业能否在社会中存在下去，则需要对工程的进度进行管理。因此企业也应该重视对工程项目进度的管理。而在风电工程项目中对进度进行管理也是非常重要的。

1工程进度管理的概括

若想做好工程的进度管理，则需要明白什么是工程进度管理。工程进度管理则是在进行工程建设时，对工程的各项工作进行管理，保证工程能够在规定的时间内完成，并且保证工程的质量是符合要求的。在进行工程进度管理时，需要以所规定的工程的总时间与资源为依据，对工程的各项工作进行安排，而且在工程实施中需要对工程内各项环节进行检查，若工程环节的进度没有按照规划完成，则需要对环节进行分析，分析出原因之后采取一些办法进行改进，以此为一个循环，将这个循环在工程总期间运用。……