赵朋涛

摘 要 人力资源具有增值属性，电力企业要科学地管理人力资源，培养发展人力资源。从企业角度看，人力资源的培训开发要符合企业整体的发展战略目标，才有利于实现企业的长久发展，结合这一目标有针对性地培训员工，不仅能够提升员工的专业能力与素质，还能够塑造良好的企业形象，加强企业文化传播。基于此，本文将对电力企业人员培训的问题及措施进行分析。

关键词 电力企业 人员培训 “小班制”

中图分类号：TM62;F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）06-0044-02

1 电力企业人员培训的重要性

1.1 员工教育培训是提升员工专业素质的重要途径

随着电网发展对企业员工技能水平提出了更高的要求，企业组织技能员工进行专项技能训练不仅可以提高企业员工的技能水平和专业素养，推动经济效益的提升，而且可以改变员工的传统工作模式，通过培训交流可以增强企业员工自信心和提高工作效率，提升员工对当前岗位的胜任能力，使企业的人才得以高效运用。企业组织专业管理人员进行专业理论知识和企业文化培训，既可夯实专业管理人员的专业理论知识，同时也在培训活动中深化了员工的岗位责任认识，提升员工的职业素养，从而提升了企業在市场的关键竞争优势，让企业获得更可观的物质收入，达到电力企业长效、稳健发展的目标。

1.2 员工教育培训是培养员工综合素养的有效方法

电力企业管理人员已明确意识到常……