摘 要：精细化工作为具有复杂程序，具有较强综合性的一门技术密集型的工业。我国精细化工产业已经发展了较长时间，精细化工生产规模逐步扩大，精细化生产获得良好的效果。与大产量的化工生产对比，精细化工生产有着一定的特殊性，比如精细化工生产自动化程度高、程序复杂、安全隐患较多，这都给精细化工生产管理提出比较高的要求。因此，下面将探讨精细化工生产管理存在的问题与对策。

关键词：精细;化工生产管理;问题;对策

在社会经济迅猛发展的形势下，化工生产企业获得突飞猛进的发展，面临着巨大的挑战。为了可以顺利展开化工生产经营工作，就需要高度重视对化工生产的管理，避免给周围环境带来污染，防止各项安全事故出现，如火灾、爆炸等。以往化工生产管理过程中所采用的管理方式，已无法真正满足化工生产企业的要求，要从粗放式的管理方法朝着精细化的管理模式过渡，始终坚持新型的管理理念，将安全放到第一位，不仅要确保化工生产的安全，还需要提高化工生产水平。化工生产企业运用精细化工生产管理方法，针对化工生产中所产生的问题实施处理，增强生产安全水平，增强化工生产企业经济效益。

一、精细化工生产管理意义

精细化工生产管理具有不容小觑的重要意义，能够助力企业研发产品，顺利研发出先进的生產工艺。精细化处理就是要能够产品实施详细的管理，要求非常高，化工生产企业要良好掌握化工生产管理的重要作用，确定化工事故所产生的风险。……