如何用市场的逻辑激发活力
2021-09-15胡磊
决策 2021年8期
胡磊
2020年,杭州市萧山区旅游总收入334.84亿元,在疫情的严峻形势下,逆势上升0.32%,成为全国文旅市场为数不多的亮点。作为杭州的近邻,宣城因受疫情影响,国内旅游收入198.9亿元,同比有所下降。
疫情之下将经济损失降到最小,萧山是如何做到的?
宣城市文旅局副局长张庆试图通過跟班学习寻找到答案。来到萧山后,张庆发现,政府对旅游行业的培育和指导力度非常大,对行业的监管也非常到位,但最为突出的特色,是充分发挥行业协会的第三方作用。
经过多年培育,萧山已形成较为成熟的行业第三方协会,并建立起有效的自律监管体制机制。行业协会在疫情防控中加强自我监管,一旦行业内企业违反疫情管理规定,立即列入黑名单,要求其停业整顿,为政府治理提供了重要补充。
在宣城市文旅局,具体负责行业监管工作的只有监管科的数名工作人员,面对全市数千家市场主体,难免力不从心。“我们的监管还没有充分利用市场逻辑,干部每天奔波在一线,高负荷的运转,行业的自律性没有很好发挥出来。”
萧山市场化的做法显然更有效率,通过发挥旅游协会作用来培育带动市场主体,加强行业自律,有效地形成了政府与市场之间的中间力量,不仅各项工作得到更为有效的落实,也极大减轻了政府的管理负荷。
与此同时,在行业发展方面,第三方协会也成为重要的助推器。张庆发现,萧山的文旅工作很大一部分都委托给地方旅游协会来做。……
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