□ 王晓础 WANG Xiao-chu 钱黄静 QIAN Huang-jing 潘茫茫 PAN Mang-mang

手术的目的是为了医治患者或诊断疾病，手术切除的病理标本具有取材的特殊性和唯一性特点[1]，对疾病的诊断、手术方式的选择、术后治疗及预后有着至关重要的意义，因此标本质量的管理成为手术室管理的重要组成部分。手术室工作量大，节奏快，且标本送检需要多名人员共同参与，使得手术标本处置过程中存在较多安全隐患。针对标本送检过程中发生的不良事件，我科进行了系统的原因分析，在标本常规信息化管理模式的基础上逐步进行信息技术优化，取得了良好的效果。

资料与方法

1.一般资料。我院新院区手术室现有手术间58个(其中门诊手术间4个)，每天平均送检标本376件，标本送检均由有资质的手术医生和手术护士完成，且经过学习后能够熟练掌握标本送检操作流程。信息技术优化标本管理模式实施前后未有人员变动。

2019年10月我院对标本送检流程实施信息技术优化管理模式。2019年4月―9月采用常规信息化管理模式，送检标本47965件，其中普通病理标本33906件，冰冻标本14059件，对应病理申请单号为25778例。2020年上半年受新冠疫情影响，手术量下降，影响研究结果的准确性，故收集2020年6月―11月标本，送检标本47786件，其中普通病理标本34409件，冰冻标本13377件，对应病理申请单号为26145例，采用信息技术优化管理模式。两组标本均包括胃肠外科、肝胆外科、结直肠肛门外科、妇科、甲乳外科、心胸外科、骨科、神经外科、泌尿外科、耳鼻喉科、口腔科等手术专科送检的术中冰冻标本和术后普通病理标本，两组标本类型比较，差异无统计学意义(p＞0.05)。……