魏娟

[摘 要]随着我国社会主义市场经济和企业的健康稳定发展，贸易企业之间的市场竞争日趋激烈，利润空间不断压缩，采购成本控制成为企业降本增效十分重要的环节。贸易企业采购成本控制的关键在于合理控制影响成本水平的各项因素，并通过有效的方式对采购成本加以控制。文章以B贸易企业为典型案例，基于供应链视角，在分析贸易企业采购成本控制的重要性基础上，深入探讨了供应链视角下B企业采购成本控制现状和存在的问题，针对性地提出了供应链视角下加强B企业采购成本控制的对策措施，以期基于供应链基础，为贸易企业加强采购成本控制提供有价值的借鉴，促使贸易企业的可持续发展。

[关键词]供应链;贸易企业;采购成本;成本控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.133

1 引言

近年来，随着我国经济由高速发展向高质量发展转型，企业之间的市场竞争日趋激烈。企业若想在激烈的市场竞争下实现稳步快速发展，必须加强企业经营管理，形成完善的风险防控体系，增强自身的风险防控能力，努力降低企业经营成本，提高企业的经济效益。在对贸易企业进行管理控制的过程中，贸易企业的成本控制特别是采购成本控制对企业的发展产生了举足轻重的作用。为确保贸易企业长期稳定的发展，贸易企业应当与供应商建立友好的合作关系，对供应链中执行的采购流程采取一系列的管理和控制措施，不断优化和改进供应链，从而提高贸易企业的竞争力。……