肖旭伟

[摘 要]在信息化的发展推动下，财务共享服务将成为企业财务管理新模式，其使得财务管理工作更加完善，是企业发展中重要的无形资产，对企业的生产、运营有着不可或缺的作用。当前，此财务管理新模式得到了许多大型企业的广泛应用。因此，需要加强对企业财务共享服务的认识，进而推动企业健康长足发展。文章首先阐述了电信企业实行财务共享服务模式的优点，之后分析了电信企业实行财务共享服务模式过程中存在的问题，最后提出了切实可行的解决措施，以期促进电信企业的健康发展。

[关键词]财务共享;服务模式;企业战略转型

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.071

不断增加的市场竞争和企业扩张促使企业不断调整和转型，以此来保持行业竞争处于优势地位。财务共享服务在通信企业的应用，一方面可以促进财务管理的转变，另一方面可以让企业制定的战略目标早日实现。根据美国“财富”杂志的报道，世界500强企业中有86%和超过一半的欧洲跨国公司拥有或正在建立金融共享中心。通信运营企业积极开展金融共享中心建设，适当分离。它是一种符合通信企业战略转型和精确管理要求的财务管理工作创新。

1 企业财务共享服务模式的概述

20世纪80年代，西方发达国家出现了共享服务中心，共享服务的主要内容便包含财务服务共享。企业的财务共享服务模式是指建立由成员单位共同组成的全新财务系统，该系统可以将重复分散的财务业务集中进行统一处理。……