高沙沙

[摘 要]国有企业内控管理及财务风险防范工作有效开展，能够促进企业财务绩效提升和业务目标实现，并能够有效控制企业运营发展的风险，提升企业管理水平，增强其市场竞争力。所以，应加强相关研究投入。文章结合相关理论知识，基于国有企业的特点，分析国有企业内控管理与财务风险防范的关系，总结其存在的问题，并制定针对性的内控管理策略和财务风险防范措施，为国有企业管理工作实施提供有益借鉴。

[关键词]国有企业;内控管理;财务风险防范

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.158

1 引言

在社会经济快速发展的背景下，国有企业正面临改革发展的关键时期，如何通过有效的管理手段提高企业的效益和竞争力，成为社会关注的核心话题。其中，内控管理和财务风险防范属于国有企业管理中的重要内容，但在实践过程中依然存在一定的不足之处，影响实际工作开展的效果。所以，应针对国有企业的特点，进行内部控制管理优化和财务风险防范，实现相关工作的优质高效运行，强化其实效性。

2 国有企业内控管理与财务风险防范的关系

国有企业内部控制管理，主要是指企业通过相应的手段和方法，对于经营发展过程中的相关人、事、物等进行管理，从而促进发展目标的实现。国有企业的财务风险，主要是指企业在开展相应的生产经营活动时，产生的所有财务活动风险。经过实践研究，国有企业内部控制管理与财务风险防范之间具有内在联系，具体表现如下：其一，目标一致性。……