李艳铭 胡明媚 林桂禁

手术室是医院的重要组成部分，是患者行外科手术的最主要场地。当前，随着国家医疗卫生事业的不断发展，民众对手术室医疗工作的要求逐渐提高，手术室护理工作作为其中重要组成部分，不仅关系到患者手术的治疗效果，还会对患者后续康复进程及整体就诊体验产生影响，寻找更加科学有效的手术室护理质量管理方法，以提升整体护理工作水平，为患者提供更优质的护理服务，是当前医院管理工作的重要内容[1-2]。PDCA循环法是美国质量管理专家提出的管理方法，共分为Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（处理）四个阶段，通过四阶段不断循环，来达到改善关键环节，提升整体质量水平的目的[3-4]。本研究重点探究PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果和价值，现报道如下：

1 资料与方法

1.1 一般资料

2019年7 月，我院手术室护理质量管理开始实施PDCA循环法。选取2019年1—6月期间作为对照，观察对比实施PDCA循环法后的2019年7—12月期间的各项指标，将20例手术室长期护理人员纳入研究，护理人员中男性3例，女性17例，年龄23～42岁，平均年龄（33.2±5.2）岁，进入手术室工作时间3.2～20年，平均（10.6±5.4）年。纳入标准：（1）为我院长期护理人员；（2）了解并完全配合研究。剔除标准：（1）中途转至其他科室者；（2）自愿退出研究者。

随机抽取20例护理人员在PDCA循环法管理前6个月及后6个月间护理过的各40例患者，两组患者一般资料如下：观察组：男24例，女16例；年龄20～76岁，平均年龄（45.82±2.36）岁。对照组：男22例，女18例；年龄22～77岁，平均年龄（45.74±2.31）岁。通过对比两组的年龄和性别，差异无统计学意义（P＞0.05），说明两组有可比性。……