扈培信

摘要：在市场经济体制下，物联网高速发展，供应链管理不断完善，生产、技术、服务、运输，质量和物资管理的缺失直接影响着企业的财务效益和经济效益，现代工业生产技术的进步和不断发展必须与管理水平相适应。

关键词：供应链;物联网;物资资源管理

供应链下的物资管理有许多环节，包括生产、运输、采购、入库、储备等过程中的计划、组织和控制，以及相互联络等重要内容，问题所带来的相互影响和任何问题都会对公司供应链产生负面影响，因此，加强物料管理不能用"定额"、"量化"等概念来解释， 是控制成本，确保加速企业物资的周转，确保良好运转的重要保障，是企业发展的重要基础。

一、管理思维现代化

首先，我们要系统地思考，系统地思考，在把管理主题作为一个系统来研究的基础上，通常会考虑和协调系统要素，使系统能够以最大的效率运行。系统工程不仅是一门综合性科学，而且是一门现代管理组织和技术。

其次，要有全面质量管理的思想。全球质量管理在全社会、企业各部门、各组织、运用专业的统计、管理、数学等技术，建立科学的体系，可靠有效的质量保证因素、控制因素和影响质量的生产过程中，以最经济的方式保证活动的全面性，满足用户的需求，这意味着一个组织的目标是在充分参与质量的指导下，满足顾客和组织及社会需要。

再次，全面物料质量管理有四个特点：全面管理、管理过程、全面参与管理、综合方法。……