陈清白

摘要：劳动报酬是员工进行劳动的主要动力，员工会对获得的劳动报酬进行纵向和横向比较，产生了内部公平。企业在薪酬管理中，只有妥善解决内部公平问题，才能够使薪酬激励获得最大效用，激发员工的工作热情和创造力，实现员工与企业的双赢。

关键词：薪酬管理;内部公平

劳动报酬是一位员工从事劳动的主要因素，也是他们满足个人生活需求的物质保证，因此员工对于劳动报酬特别关注。在企业中，薪酬管理能否公平的对待所有员工，决定着企业中员工的工作积极性、创造性和稳定性，也是吸引外部人才的有效手段。在现代社会中，劳动已经被细分到很小的环节，很多工作都是众多劳动者共同协作完成的，因此比较难以准确划分每个人的贡献度。很多员工都会产生他们工作努力、贡献大，但是获得劳动报酬少于他们做出的贡献。同时，很多员工会私下相互比较劳动报酬多少，部分员工認为自己应当比别人高，但实际到手的工资却比别人少。多种因素会影响员工内部心理，由于觉得受到了不公平的待遇，他们对于企业的忠诚度下降，工作积极性降低，甚至做出多种消极的事情，影响工作效率，进而影响企业整个工作成果。为了实现企业与员工共赢的局面，在制定薪酬时，企业管理者要注重“公平与正义”，尤其是薪酬内部公平的问题。

一、薪酬制度内部公平的特点

员工通过劳动获得报酬，在这一过程中，会……