李俊祎

摘要：在当前我国社会、经济快速发展背景下，民营企业数量逐渐增多，为了获得更大的市场份额，在行业发展过程中掌握有利地位，实现更高的经济效益，在民营企业中需要充分顺应时代发展对各种先进的管理措施予以引入，对原本企业管理体系进行不断完善，实现自身核心竞争力的提升，从而获得更高的经济效益，在新型企业管理理念中，财务管理是其中重要的内容，针对以往固有的企业管理与财务工作相互分离的思维模式，需要予以积极打破，充分融合这两方面工作，保证内部各个部门运营状况可以被企业及时掌握，以此作为依据对管理方略进行调整，对企业管理制度进行优化，并实现民营企业管理目标的有效落实，财务管理工作在其中发挥着重要的作用。本文将管理会计视角作为出发点，针对民营企业内部控制建设工作进行了分析，希望可以借此对我国民营企业竞争力予以提升。

关键词：管理会计视角;民营企业;内控建设

对于民营企业而言，内控建设具有以下几方面作用，首先就是对企业内部运营信息的真实性、可靠性予以保证，为了对管理会计工作目标予以有效落实，并将有效参考依据提供给民营企业对发展战略的制定，对企业内部信息不对等现象予以有效避免;其次，是可以保证切实有效落实民营企业管理制度，实现对运营分为进行高效、统一的营造，让民营企业获得的经济熊效……