崔秀娟

摘要：业财融合的实施可实现对财务管理转型的推动，使财务管理的职能得到改善，为企业的运行带来帮助。为了实现财务管理转型，需要对根据业财融合来改善财务管理，通过对业财融合的阐述，分析企业业财融合中的问题，提出借助企业业财融合实现财务管理转型的措施，为企业财务管理的实施提供良好的条件，使财务管理的水平得到提升。

关键词：业财融合;财务管理;转型

企业财务工作的实施可实现价值增长目标，对企业的经济发展带来了积极的影响，财务管理与业务管理之间的协调还可加快企业发展速度，使企业运行水平得到提升。但是结合实际情况来看，企业业财融合的实施还存在着一定的问题，对企业的发展产生了影响。因此，企业需要大力推进业财融合，采取有效措施加快财务管理转型速度，使财务管理发挥出更好的作用，为企业的经营带来保障。

1.业财融合概述

业财融合是将企业业务活动及财务管理进行融合，可达到良好的关系，借助业务活动反映出财务信息，并且通过财务管理来实现对业务工作的分析，加强工作时效性。运用业财融合可使企业财务人员全面了解财务信息，还可对企业的情况有一定的认识，结合情况来进行资源的配制，加强对业务的管控，使业务部门开展各项活动得到有效的帮助，同时可使工作监督及核算落实，全面地对企业的情况进行分析，挖掘财务信息价值，使其能够反馈到业务环节中，使各项活动的进行获得相应的参考[1]。……