赵志勇

摘要：随着社会的快速发展，我国房地产行业也在与时俱进。处在当下竞争激烈的市场经济环境中，房地产行业发展迎来了更大的挑战，同时也产生了一些问题，最终影响了房地产行业的经济利益。房地产工程管理与项目成本管理是房地产行业必要的工作内容，同时也是重要的组成部分。本文就房地产工程管理与项目成本管理进行分析和探讨，以供相关人员参考。

关键词：工程项目;成本;管理

当下国家对于房地产行业的调控越来越严格，房地产行业的经济效益受到了一定的影响，房地产行业面临着很大的挑战，因此对于工程管理与项目成本管理工作需要给予积极的重视和深刻的认识。房地产项目的成本管理有着自身的特色，和市场经济的发展密切相关。虽然当下我国房地产工程管理与项目成本管理有了一定的发展，但是也逐渐出现了一些问题，因此需要有效解决相关的问题，进而才能提升房地产行业的核心竞争力，才可以在竞争激烈的市场环境中占有更大的市场份额。

1.房地产工程管理与项目成本管理现状问题

1.1管理理念传统落后

在房地产行业中，部分工程属于快速回笼资金的类型，在这一类工程的施工过程中，作为管理人员没有对工程给予积极的重视和深刻的认识，而且超越自身的权限处理一些工作，最终导致成本管理工作质量不理想。相关的财务工作无法落实到位，而且财会信息数据并不符合工程的实际情况以及专业要求。……