顾滢

摘要：经济全球化，促使着每个相关行业的市场竞争日益激烈。企业发展经营的最根本目的就是为了实现营业利润的收益最大化，而采购成本控制就是影响企业实现盈利的一个关键因素。如果企业想要减少支出，在市场竞争中取得更好的地位，首先就应该控制企业的采购成本。本文就以对我国企业采购管理成本的管控方法研究为例进行阐述。

关键词：企业采购成本;管控研究

收入減去成本等于企业所获得的利润，在满足好日常生产劳作需要的经营成本之后，想要实现持续更好的企业发展，采购成本的控制就变得非常的重要。企业只有严格把控好成本这一关键要素，才能更好的提升企业竞争力，实现企业盈利。

一、采购成本

采购中的成本代价就是各种社会经济人力资源的成本价值相互牺牲，或者作为代价，它通常发生在企业的各种采购管理活动中，用货币的形式将其表现出来从而可以达到一定的降低采购成本的目的。我们其实可以从两个基本方面来准确了解产品采购时的成本，从狭义上来讲，采购时的成本所说的只是产品的采购价款和产品运杂费等采购时的费用;从广义上来讲，它包括了所有产品的最终仓储管理成本和所有产品的最终品质保证成本。在现在的采购市场竞争环境下，公司之间的采购竞争越来越激烈，各个采购公司为了有效降低采购成本，均采用了一些能够有效控制、降低采购成本的管理方法，这是因为对于采购成本的有效控制不仅仅是公司采购成本管理的一个重点，也是公司对于经营成本管理的重点。……