高云桃

摘要：企业发展离不开财务资金管理，通过合理精准的财务资金管理，能够维护施工企业资金安全，增加企业资金的使用效率。在现实施工状况中看，财务资金管理工作是一个巨大的挑战，存在着缺乏管控意识以及管控流程不到位的问题。面对在施工企业财务管理中资金管理的现实情况，企业管理人员必须端正对财务资金管理的态度，通过加强对资金管理控制力度，增加财务资金管理的质量和效率。

关键词：施工企业;财务管理;资金管理

当前阶段，在构建母子公司体制之后，在财务资金管理方面企业受到了更多的挑战，国家相继出台了建筑市场的紧缩政策，经济竞争趋向白热化。若想让施工企业能够长久地在市场中运行下去，必须不断强化和改进经济管理体制，增加企业应对风险的能力，但是因为工程垫资趋势越来越多，拖欠工资的手段层出不穷，企业资金日益趋向紧张局面，在企业财务管理中资金管理已经成为核心内容。其中资金管理主要包括周转和循环资金的环节，也就是监督、控制、运用以及筹集企业资金的环节，它主要以多渠道资金筹措的形式展现，确保企业能够正常生产经营，维护企业的各种决策和投资，在事前事中加强企业监督，合理有效地推动企业利用资金，让资金周转速度加快，加强资金的原始积累，使得企业获得更高的经济效益，如今根据施工企业资金运行的现实情况，本文探讨了在施工企业财务管理过程中进行资金管理的作用，并且就现实情况简要概述资金管理措施。……