潘维红

摘要：“营改增”政策是我国自1994年开始施行分税制改革以后，最重要的财税体制改革，可有效降低企业税负，减少企业出现重复纳税的情况。本文主要对“营改增”政策实施后对建筑企业成本管理的影响进行研究，分析此项政策在建筑行业内实行过程产生的主要问题，并针对性的提出一些应对措施以供行业相关人员参考。

关键词：“营改增”;建筑企业;成本管理;影响;措施

简单来说“营改增”政策就是将建筑企业以往按照营业额缴纳的营业税改为对其在从事经营活动时进行的商品生产、流通、服务过程中产生的新增价值或者附加值征收流转税的税收政策，有增值才征税，没有增值则不征税[1]。从财务角度来看，“营改增”税改政策实施后，可以避免原本营业税征税模式下容易产生的重复征税、税费抵扣及退税等问题，对降低企业税负，增加企业经营效益起到了显著效果，但在实际的施行过程中由于部分建筑企业忽视了“营改增”对成本管理的影响，没有及时调整企业内部成本管理措施导致在经营过程中产生了一些问题，反而加重了企业税务负担。

一、“营改增”对建筑企业成本管理的影响

1.企业成本管理难度加大

“营改增”政策实行后，虽然对完善企业管理体系有着积极的促进作用，但同时也给企业管理增加了一定的难度。首先，“营改增”政策施行后建筑企业不再向应税劳务发生地的主管税务机关申报纳税，而是向企业注……