吕庆年

摘要：对于电力企业财务管理而言，最为重要的一大管理内容就是财务预算管理，其直接影响着企业未来的发展。当前，我国很多电力企业在财务预算管理中还存在着多方面的问题和不足，要实现对这些问题的有效解决，首先必须完善企业的财务预算管理制度。文章对新时期建立和完善电力企业财务预算管理制度的路径进行了分析和研究。

关键词：电力企业;财务预算;管理制度;路径

伴随经济全球化的不断深入发展，我国市场环境中面临的各种不确定因素也显著增多，市场竞争态势越发严峻，所以，电力企业要想在这一时代环境下得到长远持续发展，就必须积极改变自身的发展理念，主动学习和引入各类先进的管理理念和方法，构建一个完善的企业财务预算管理制度体系，力求实现企业竞争力的最大化提升，从而更好更快地实现其战略发展目标。

一、电力企业财务预算管理的概述

（一）电力企业财务预算管理的内涵

财务预算管理是电力企业经营预算管理的关键内容之一，在企业发展过程中占据着十分重要的地位。所谓财务预算管理，指的就是结合企业经营预算和资本预算分析结果，对企业的现金流进行合理安排，并对企业一定时期内的损益表和期末资产负债表进行预设。通过开展财务预算管理工作，可帮助企业实现对现金持有量的优化安排，保证企业既能获得预期的利益，同时也能实现经济效益的进一步提升。……