盛晓琪

摘 要：近年来，在经济市场下行的大环境中，企业受到的重压也越来越严重。完善的绩效管理体系，可以使企业管理水准更加进步，推动企业的战略目标的告竣，促使企业核心竞争力增强。从某种意义上来说，以战略作为基石的绩效管理是企业能够更加快速发展的核心力，有助于企业的发展。优化绩效管理，可以促进企业管理者以及各部门之间的信息交流，锻炼员工独立完成工作的能力。由于一部分企业对绩效管理应用的并不成熟，绩效管理中还有一些困难，同时其困难还限制企业的迅速稳定发展。

关键词：绩效管理;绩效评价;优化设计

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.25.042

0 引言

在社会主义和市场经济快速繁荣和发展的历史大背景下，企业在进行技术改革和经济社会化发展的同时也极大地推动了我国特色社会经济的快速繁荣和发展，技术的创新、就业困境的缓解，但是，随着国内的市场竞争日渐激烈，企业若想真正地实现其经济的可持续发展，首先必须做到的就是充分认识和考虑培养人才对于促进企业的生存和经济社会发展第一手人才资源的主导作用和其重要性，开发和合理地利用自己的人力资源管理企业，这是一个企业能够充分利用自身人才优势的一个基本前提，建立科学的人才招聘制度就是留住优秀人才，发展优秀人才的根本。绩效管理被认为是人力资源管理系统中非常重要的一个组成部分和基础性研究问题，同时它们也是改善人力资源管理水平和效率最高的核心内容。……