李佳

摘 要：在医药外贸企业管理中，库存管理占据着重要地位。近年来，医药外贸企业日益重视加强库存管理。然而，在医药外贸企业库存管理实践中，还存在诸多问题，在不同程度上影响库存管理效果。对此，医药外贸企业要根据自身实际情况，对库存管理实施科学决策，对实际库存量进行优化，并立足于实践，采取有效对策解决库存管理存在的问题。本文浅析了医药外贸企业库存管理存在的问题，探究了加强医药外贸企业库存管理的对策，以期为医药外贸企业库存管理提供借鉴。

关键词：医药外贸企业;库存管理;对策

近年来，我国经济建设取得了巨大的发展成就，医药外贸企业走向世界的步伐也在加快，医药外贸企业面临的市场竞争日趋激烈。在严峻的发展形势下，医药外贸企业库存管理暴露了诸多问题，对医药外贸企业的生存发展产生了重要影响。为增强自身的核心竞争力，并实现预期的战略发展目标，医药外贸企业有必要构建高效良好的库存管理机制，并采取有效对策解决库存管理存在的问题，实现对库存管理的有效加强。

一、医药外贸企业库存管理存在的问题

（一）库存管理思想理念滞后

从整体上看，医药外贸企业的库存管理水平仍有待提高。传统滞后的库存管理理念和具体方法，对医药外贸企业的库存管理形成一定制约。多数医药外贸企业沿用传统滞后的库存管理思想理念和管理模式，在开展库存管理的实践过程中，仅对存货实施进出仓管理，缺乏对存货本质和系统性库存管理的正确认识。……