梅菲菲

摘 要：国有企业是我国国民经济的支柱产业。在经济体制改革的大背景下，国有企业担负着作为产业结构化转型中主力军的责任与使命，注重转型过程中的投融资风险管理，对盘活国有资产使用效率、提升企业国际竞争力有着重要意义。本文通过对国有企业投融资活动中存在的风险问题进行梳理分析，指出了几点具体存在的风险管理问题，并提出了投融资风险管理的优化策略，试图提供这样一个角度，激发国有企业发展活力，从而保证经济效益的最大化。

关键词：国有平台;投融资策划;风险管理

一、国有平台企业如何进行投融资策划及风险管理

（一）投融资策划要点

投融资策划是对企业运作的投资、融资两种不同经营形式的规划管理。国有平台企业通过规划投融资活动，得以实现企业实力的壮大与经济效益的提升。投融资策划的主要内容为确定投融资的决策方式、投资筹措方式、投資使用方式，并在对内投资与对外投资的方案中做出最佳选择。

（二）风险管理要点

投融资策划的主要目的，是为进行合理有效的风险管理。国有企业进行恰当的投资策划，有利于最大限度的规避投资风险带来的资金危机。由于一些国有企业在未经全面预测风险的情况下就进行盲目投资决策，导致实际投资活动中的风险因素提升。这样的行为将对原本既定的投资方向、规模产生不良影响，致使投资预期收益与投资实际收益出现偏差，从而导致企业遭受较大亏损，举债或资金链断裂危机随之而来。……