崔茜

摘要：随着社会经济和人口的大爆炸，电力企业在中国社会赢得了很广泛的发展空间和机会，电力企业是催生创新和技术的地方，国家也给予大量的支持和肯定。但是，近些年来，电力企业的发展遇到了一些阻碍，尤其是在企业员工培训和管理方面出现了纰漏与不足，制约了电力企业更好的发展。文章旨在通过针对电力企业现存的员工培训问题进行分析，并指出相关培训和管理策略，以供相关企业参考。

關键词：电力企业;员工培训;员工管理;企业创新;评估体系

在市场环境的干预下，企业对员工综合素质的考量正在逐渐地加强，对此，加强企业员工培训，采取有效的管理办法，进行科学的理论指导，以逐步地提升企业内部员工的综合素质，为企业寻求长远的发展创造有利条件。

1 电力企业员工有效性的必要性分析

1.1有益于推进电力企业适应社会的发展需求

目前，我国的大部分电力企业在发展的步伐中皆存在一些小问题，使电力企业向前发展的脚步受到了不同程度的影响，这种影响在一定程度上是因为工作人员的职业能力问题。因此，不同的电力企业要对工作人员定期进行培养，借助对工作人员的有效性培养来提升工作人员的各项能力，以便带动电力企业更好的发展。电力企业具备的强硬实力是员工的技 术以及责任心，可有效推进电力企业向前发展。电力企业具备的软实力为工作人员真实的工作能力。……