李会粉

摘要：随着我国社会经济不断发展，城市化水平不断提高，建筑业已经成为了促进我国经济增长的重要产业。目前，我国的建筑企业越来越多，投标竞争也日趋激烈。有些建筑企业为了获取工程项目，并未对工程成本进行精准预算，就竞标工程项目，实际建筑成本往往远高于中标时的预算。针对这一矛盾，本文通过对现阶段建筑成本管理现状的研究，分析了建筑工程成本管理的影响因素，进一步提出了建筑成本管理的优化措施。

关键词：国企改制;工会工作;创新发展

1 前言

随着我国社会经济发展速度的加快，人民生活水平的提高，对建筑的要求越来越高，全国各地的房地产企业在逐渐增多，房地产市场竞争也越来越激烈。对建筑成本进行科学合理的确定，有利于提高企业的经济效益水平，增强企业的市场竞争力。当前，房地产开发企业在施工成本控制上还存在一些问题，影响了房地产企业今后的发展。所以，对这些问题的原因进行详细的分析，并采取有针对性的措施来解决相关问题，具有深远的现实意义，能够有效地促进未来房地产开发企业长久稳定发展。

2 我国建筑成本管理的现状

2.1 缺乏健全的成本管理體系

成本管理是一项系统工程，需要员工的参与与协助。企业不仅要为成本管理工作配备专业成本管理人员队伍，还要合理运用成本管理手段，其中包括线上后台监控和场地管理等等。其次，施工人员要有一定的合作意识，及时汇报各阶段的工作情况，按成本计划进行工作。……